Sigo aprovechando estos días para, entre otras cosas, ordenar -y descartar- carpetas en las que voy acumulando artículos que, en una primera lectura, me gustan por alguna idea, comentario, cita, cifra... Encuentro uno, firmado por Iván Gil del digital elconfidencial.com, que se relaciona con la entrada del martes pasado sobre hábiles incompetentes...
Cita un artículo del profesor de la Universidad de Lund (Suecia), Mats Alvesson en que propone la Teoría de la Estupidez Funcional -no es broma- según la cual la falta de reflexión crítica entre los trabajadores y su falta de astucia ayudan a promover "el consenso interno, evitando así que se cuestionen las decisiones tomadas por la dirección...". Claro, a corto plazo, "aumenta la productividad" pues no hay debate ni conflicto, sólo acatamiento...pero en una perspectiva más de largo plazo, o sea, auténticamente estratégica, "la reflexión crítica es fundamental para superar y prevenir las crisis"...
Cercenar la comunicación, empezando por seleccionar personal de perfil acrítico, conformista, que se siente cómodo sin pensar demasiado y sólo cumpliendo lo que le digan puede resultar cómodo de manejar en el día a día, pero es una apuesta en dirección contraria a las prácticas más recomendables para formar un equipo de trabajo comprometido, cooperador, cohesionado, competente...el imperio de las ces...(ver 19-12-12).
Yo no quiero ser una Incompetente funcional quiero ser muy competente y serle efectiva a mi organización...
ResponderEliminarLos directivos no deben asustarse de las mentes críticas al contrario deberían motivar al personal a reinventarse día a día y avanzar, al final si se tiene una misma meta el camino no importa tanto como la satisfacción de llegar de forma oportuna al objetivo final. CRISTINA!!
así debe ser, muchas gracias.
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